Individuelle Projekterfahrung
Biotech Pharma, international
Projektleitung und fachliches Coaching für eine Geschäftsverlagerung von Österreich in die USA inkl. Transition Planning für 800 betroffene Mitarbeiter. Dazu Talent Strategy, Talent Acquisition Strategy und Implementierung eines global Change Agent Networks.
Telekommunikation, international
Projektleitung für die Einführung einer globalen und unternehmensweiten Matrixorganisation. Inkl. Global Grading, Rekrutierung von >200 Experten sowie Training des Leaderships in modernen Management Methoden und Change Management.
Solarzellenhersteller, international
Projektleitung für die globale HR Transformation: von der Überprüfung der HR Strategie und der HR Funktion bis zur Implementierung.
Geschäftsfelder
HR Transformation
Wenn Sie die Ausrichtung, Positionierung, Qualität und Kosten Ihrer HR Funktion maßgeblich verbessern wollen, steht Ihnen WiT zur Seite. Wolff – individuelles Transformations Consulting hat 20 Jahre Projekt-Erfahrung in HR Beratung:
- Formulierung und Review von HR Strategie, Mission und Vision
- Ausgestaltung, Sizing und Umsetzung von HR Organisationsstrukturen
- Projektleitung und Einführungsunterstützung von HR IT SAP HCM, Workday und weitere
- Konzeptionelle und Umsetzungsunterstützung für Talent Management, Kompetenzmanagement, Compensation, Recruiting
- HR Prozessdesign und review
- National und international
Business Transformation und Organisationsentwicklung
Vielleicht haben Sie bereits einen klaren Plan oder eine Strategie? Sie haben eine Vision vor Augen, und brauchen nun einen Pragmatiker, der Ihnen hilft, den richtigen Weg zu finden? Wolff – individuelles Transformations Consulting hat eine reichhaltige Erfahrung in der Business Transformation und in der Organisationsentwicklung.
- Projektmanagement
- Einführung Matrixorganisation
- Standortverlagerung
- Post Merger Integration und De-Merger
- Restrukturierung
Kontakt →
Change Management
Im Unterschied zur HR Transformation und Organisationsentwicklung steht im Change Management der Prozess im Vordergrund. Mit geeigneten Methoden und Interaktionen sollen die Mitarbeiter für die anstehende Transformation sensibilisiert werden. Gleichzeitig werden Blockaden aus mangelnder Information, Kommunikation oder fehlender Einbindung vermieden. Zusätzlich wird Ihr Führungsteam befähigt und unterstützt, ihre Verantwortung in der Veränderung erfolgreich auszufüllen. Wolf – individuelles Transformations Consulting unterstützt Sie gerne mit Ihrer reichhaltigen Erfahrung im Change Management.
- Change Strategie
- Projektmanagement
- Kommunikation
- Training
- Leadership Alignment
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Coaching
Unser Humanistischer Ansatz ist auf Sie als Person ausgerichtet. Dabei werden Ihre individuelle Bedürfnissituation und Entwicklung betrachtet. Der ganzheitliche Ansatz berücksichtigt selbstverständlich auch Ihre spezifische Lebenssituation.
„Ganzheitlich“ bedeutet die gleichwertige Bearbeitung von:
- Sozialität
- Rationalität
- Emotionalität
- Gesundheit
- Spiritualität
„In der Interaktion miteinander wachsen“ bedeutet:
- Vertrauen im Kennenlernen
- Eine gemeinsame Bestandsaufnahme
- Klar vereinbarte Ziele für das Coaching
- Ein zeitlicher Rahmen
- Offenheit für Erfahrungen
- Ein sauberer Abschluss
- Das Vertrauen, wieder loszulassen